Digitale Transformation

Ob neue Absatzmärkte im Onlinehandel oder effizientere Prozesse – die Digitalisierung bietet für Dein Unternehmen viele Chancen. Wir unterstützen Dich dabei diese zu erkennen und dabei bestmöglich zu nutzen.

Ob unsere Kompetenz Dein Unternehmen voranbringt, kannst Du anhand von 3 Keypoints beurteilen: Ist die Kompetenz relevant? Welche Ergebnisse sind zu erwarten? Welche Maßnahmen sind für die Umsetzung erforderlich?

Relevanz

Wenn in Deinem Unternehmen heute noch Akten von Schreibtisch zu Schreibtisch wandern oder sich die Präsenz im Internet darauf beschränkt, dass Dein Unternehmen existiert, dann ist die Digitale Transformation für Euch relevant.

Neben reinen Onlinediensten bietet die Digitale Transformation auch für Unternehmen, die ein Vor-Ort-Geschäft haben, große Chancen. Denn nicht häufig hängt die Frage, wie viele Kunden ein Unternehmen vor Ort besuchen, davon ab, wie gut die Schnittstelle zwischen digitaler und analoger Welt gestaltet ist.

Aber auch die pure Digitalisierung einzelner Prozesse bietet bereits Potenzial einer Beschleunigung und verbesserten Qualität der eigenen Arbeit – sie kann zudem Voraussetzung für andere Ziele wie beispielsweise die Einführung von Home Office sein.

Ergebnisse

Du kannst Dir von der Umsetzung der digitalen Transformation folgende Ergebnisse erwarten:

  • Du beschleunigst interne Prozesse und erhöhst damit die Kund*innenzufriedenheit.
  • Die Voraussetzungen für effektives Wissensmanagement und die Auffindbarkeit von Informationen werden geschaffen, was die Qualität Deiner Dienstleistung erhöht.
  • Du gewinnst neue Kund*innen.
  • Du ermöglichst die Verwirklichung anderer Ziele, die digitale Prozesse voraussetzen.

Maßnahmen

Der erste Schritt für die Verwirklichung der Digitalen Transformation in Deinem Unternehmen ist die Analyse bestehender Prozesse. Wir hinterfragen, ob und wie diese digitalisiert werden können. Den Kern bildet das Leitbild der nutzbringenden Digitalisierung, denn Digitalisierung ist kein Selbstzweck – bringt die Digitalisierung eines Prozesses keinen Mehrwert, dann ist sie vielleicht nicht notwendig.

Bei der Umsetzung legen wir dann besonderen Wert darauf, dass Lösungen möglichst wartungsarm sind. Hierzu setzen wir verstärkt auf Cloud-Lösungen, weil durch eine Konzentration vieler Nutzer*innen mit ähnlichen Nutzungszielen sich dort ein Know-how-Vorteil entwickeln kann. Wo es notwendig ist oder Vorteile bringt, werden diese Cloud-Dienste durch lokal bereitgestellte Server und Hardware unterstützt.

Die vier Projektphasen:

Analyse

Wir hören zu und analysieren den Status quo.

Planung

Wir finden den Weg vom Ist zum Soll.

Umsetzung

Wir steuern und begleiten die Umsetzung.

Weiterentwicklung

Bestehendes hinterfragen wir immer wieder neu.

Interesse geweckt?
Dann lass uns gleich einen Termin vereinbaren:

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